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阳东天戟造刀有限公司中基层管理干部素质提升培训方案备忘录
日期:2019-02-17

     

 

 

 

阳东天戟造刀有限公司中基层管理干部素质提升培训方案备忘录 

            企业操作层是企业价值的直接创造者,是企业利润的真正源泉。对企业中基层管理人员进行管理素质、管理技巧、管理方法等提升培训,特别是加强对其质量、(防火防电 等人身)安全、设备、成本意识培训,全面提高全员操作技能、工作积极性及工作态度。

主要课程有:《心态培训》、《沟通管理》、《制造业的交货期管理》、《生产现场管理与改善》、《一线主管管理技能提提升训练》《如何成为一个优秀中基层管理干部》《生产品质管理与改善》等等。 

、培训目的

通过系列课程培训及咨询过程中不断跟进培训效果,使公司管理干部能从管理理念、管理素质、管理技巧及方法得到全面提升。

1.整体提升全体管理人员的企业管理理论水平和管理能力;

2.提高全体管理人员的分析问题与快速解决问题的能力;

3.明确角色定位和技能要求。

二、生产型企业管理提升研修课程表 

序号

课程主题

备注

1

客户至尊-金牌客户服务技巧

需要指导组建团队建立流程

2

专业销售表达技巧

 

4

生产问题分析与解决

 

5

改善生产管理的利器-5S与TPM实务

需要指导建立流程

6

现场OJT培训职责

 

7

TQM全面质量管理

需要指导建立流程

8

中高层团队执行力打造

 

9

精益生产实战训练

需要指导组建团队建立流程

10

跨部门沟通

 

11

生产计划与物料管理PMC

 

12

全员设备保全管理——TPM

需要指导组建团队建立流程

13

一线主管如何控成本

 

14

组织管理与变革-提升组织执行能力

需要指导建立流程表格管理

15

高效能人士的七个习惯

 

16

九型人格之管理者识人用人之道

 

17

分析解决问题

 

18

有效授权技巧

制定相关文件制度

19

员工培育辅导

制定相关文件制度

20

高效团队建设

 

21

九点领导力

 

22

六顶思考帽

 

23

九段秘书工作法

 

24

主管常犯的九大错误(上)

制定相关的纠正与处罚条例

25

主管常犯的九大错误(上

制定相关的纠正与处罚条例

说明

1. 成熟的公司需要对员工进行以上课程训练;

2. 每节课时为2.5小时;

3. 部分课程后需要制定相应的管理机制落地,并长期跟踪;

4. 每周计划进行1-2次培训课程,上课不依以上顺序。