1、跟你三年以上的员工（管理人员）有多少？五年的呢？员工为什么会辞职？

他们一定会走，将来他们所有的人都会走！！！

因为他们需要有自己的房子、车子，你扪心自问，跟你混，你能给吗？

所以他们会选择离开，选择创业，选择别的行业继续失望后再创业。即使创业很苦很累有风险会失败，但是他们还是会去做！因为他们觉得有希望，所以你现在只在培养竞争对手！

解决：让您的员工觉得为你打工比创业更好。他要辞职，他的家人都不让，做不到我负责…

2、为什么你企业的不能实现业绩翻倍？

因为你的员工不想让你业绩翻倍！！！因为业绩翻倍后，员工的累翻倍了，但收入没有翻倍！

一家企业只有老板一人想翻倍，其他所有的员工都不想让你翻倍！

1个人往前拉，99个人往后拖.这样的企业能做好吗？

如果企业所有员工都希望你赚钱，你不想赚钱都难！这叫众望所归！

解决：（如何）让所有员工每天回家都祈祷你赚钱！让菜市场卖菜的都祈祷你健康长寿！做不到都难！

3、为什么你总管不好员工？

因为你就不应该管员工，为什么你要管员工，为什么不让员工来管你！因为你觉得员工是在给你打工！

那为什么不能让员工为自己打工，让员工给老板发工资呢？

你是投资人，你拿你的投资回报，员工给自己打工，员工给自己和老板发工资！

解决办法：（如何）让员工为自己工作，让员工给老板发工资，做不到都难！

4、为什么员工会轻易走掉？

因为你没有让员工付出，（事必躬亲）

在一件事上投入的越多，你就越不容易放弃！

你没有让员工投入足够多的感情、精力、热情、汗水及至资金。

所以员工说走就走，这就是为什么恋人分手容易？

解决：让员工和企业结婚！如何实行股份制，把一生奉献给企业，做不到都难！

5、为什么员工执行不下去？

因为企业没有执行机制！

安排工作没有回复，没有定时限，没有指定监督，没有明确痛苦。

就不可能按时按质按量保证效果的完成！

解决：任何一项指标的下达，除掉内容以外，一定要包括回复、时限、监督、痛苦。

把你的事情，变成员工的事情！

员工自己执行，自己明确回复，自己保证时限，员工替你监督，员工自我鞭策！只有不样的工作才能完美完成，只有这样的老板才能一身轻松！

打造以结果为导向的承诺机制，让执行一键启动，做不到都难！