创始人—张俊教授
☞中山大学客座教授
☞英国剑桥TTT认证讲师
☞中国知名SYB创业培训导师
☞曾在加拿大某企业任总经理
☞中企管理科学研究院首席顾问
☞广东众智培训服务有限公司董事长
☞国家核电、大众汽车、江淮汽车、中石油集团、中原油田及力帆汽车等签约讲师
培训经历
•国家核电 中原油田 金世纪房地产 沃尔玛超市 东洋之花
•广发银行 奇正金属材料有限公司 广东伟艺抛磨材料有限公司
•苏州(亚洲)长鸿大酒店 阳江小师傅工贸有限公司、阳东匠人坊
•香港松达国际电讯集团 广东恒晖实业有限公司 华标集团涛景高尔夫
•天音集团 嘉宝莉涂料 天士力制药 中域电讯 美国露华浓集团
•太子龙 茅台镇茅香酒 联想集团等上百家企业
培训风格
n 十年以上全国性集团企业带队,六年专注总裁训练经验使其课程具有极强的实战性与可操作性;
n 课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变;
n 语言诙谐幽默,观点穿透力强,像喷发的岩浆;
n 极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;
n 全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓,吹糠见米;
【“五出”工作方式】
1、出论证:进一步深度调研、研讨论证,得出系统结论;
2、出方案:按项目进度有针对性出台专案文件和管理制度;
3、出培训:在项目实施过程中对应安排培训,进行方案疏导和方案执
行培训,提升理念技能,促进执行;
4、出策略:根据方案实施过程中的具体难点、重点、焦点问题,提供具体的解决思路和对策;
5、出推动:利用专案研讨、贴身辅导、跟踪纠偏、工作检查、焦点追踪、布置作业等方式推动项目高效执行。
【“四个一”实战手法】
一套培训户口本——高效
一套实施方案(或气度文件)——专业
一套实施落地的指导书——实用
一套实施结果见证的材料——实用。
【服务产品一】
企业内训特征:
第一、量身定做:内训课程有充分的课前调研,根据客户自身情况专门培训;
第二、针对性强:根据企业存在的问题,设置相应的课程。
第三、灵活性强:培训时间及培训方式均可以根据企业的实际情况进行灵活调整;
第四、成本低:系统低折授课,人均核算成本低。
【服务产品二:企业诊断咨询】
第一、服务项目
全面诊断+培训计划+诊断报告+实战内训
第二、时间分配
(专家组进驻企业作业四部曲)
第一步:全面调研诊断,收集分析数据信息;
第二步:会诊,综合分析,封闭讨论,形成方案;
第三步:与企业高层深入沟通;
第四步:疏导诊断报告,并针对实际问题进行实战内训。
【服务产品二:企业诊断咨询】
第三、诊断收益
找瓶颈:全面盘点排查企业经营管理系统,旨在突破经营提升的瓶颈问题。
找短板:论证管理升级的短板所在,改善管理效率,从而为提升效益提供支持。
找支点:根据瓶颈和短板问题所在,找到企业突围和持续发展的支点,提供管理升级的整体规划。
第四、诊断方法
现场走访+资料调阅+单独访谈+专题研讨。
张老师名言:
vø 成功是因为态度
vø 我是我认为的我
vø 我是一切的根源
vø 不是不可能
vø 山不过来我就过去
vø 每天进步一点点
vø 决心决定成功
vø 天助自助者
vø 太棒了,这样的事情发生在我的身上,凡事的发生必有其因果,必有助于我......
广东众智培训培训有限公司
总部:北京海淀区颐和园路29号
电话:010—55214567-8118
张老师:13827660878
一分部:广州市富力东山新天地中心36楼
周老师:13720371398
冯老师:13926384389
二分部:阳江市新江北路329号
电话:0662—6652558
陈老师:18316130373