关于创始人
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创始人—张俊教授

 

 

中山大学客座教授

英国剑桥TTT认证讲师

中国知名SYB创业培训导师

曾在加拿大某企业任总经理

中企管理科学研究院首席顾问

广东众智培训服务有限公司董事长

国家核电、大众汽车、江淮汽车、中石油集团、中原油田及力帆汽车等签约讲师


培训经历

国家核电  中原油田  金世纪房地产  沃尔玛超市  东洋之花

广发银行  奇正金属材料有限公司  广东伟艺抛磨材料有限公司

苏州(亚洲)长鸿大酒店  阳江小师傅工贸有限公司、阳东匠人坊

香港松达国际电讯集团 广东恒晖实业有限公司 华标集团涛景高尔夫

天音集团  嘉宝莉涂料  天士力制药  中域电讯  美国露华浓集团

太子龙  茅台镇茅香酒  联想集团等上百家企业

培训风格

n  十年以上全国性集团企业带队,六年专注总裁训练经验使其课程具有极强的实战性与可操作性;

n  课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变;

n  语言诙谐幽默,观点穿透力强,像喷发的岩浆;

n  极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;

n  全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓,吹糠见米;

【“五出”工作方式】

1、出论证:进一步深度调研、研讨论证,得出系统结论;

2、出方案:按项目进度有针对性出台专案文件和管理制度;

3、出培训:在项目实施过程中对应安排培训,进行方案疏导和方案执

行培训,提升理念技能,促进执行;

4、出策略:根据方案实施过程中的具体难点、重点、焦点问题,提供具体的解决思路和对策;

5、出推动:利用专案研讨、贴身辅导、跟踪纠偏、工作检查、焦点追踪、布置作业等方式推动项目高效执行。

【“四个一”实战手法】

一套培训户口本——高效

一套实施方案(或气度文件)——专业

一套实施落地的指导书——实用

一套实施结果见证的材料——实用。

【服务产品一】

企业内训特征:

第一、量身定做:内训课程有充分的课前调研,根据客户自身情况专门培训;

第二、针对性强:根据企业存在的问题,设置相应的课程。

第三、灵活性强:培训时间及培训方式均可以根据企业的实际情况进行灵活调整;

第四、成本低:系统低折授课,人均核算成本低。     

【服务产品二:企业诊断咨询】

第一、服务项目

全面诊断+培训计划+诊断报告+实战内训

第二、时间分配

(专家组进驻企业作业四部曲)

       第一步:全面调研诊断,收集分析数据信息;

       第二步:会诊,综合分析,封闭讨论,形成方案;

       第三步:与企业高层深入沟通;

       第四步:疏导诊断报告,并针对实际问题进行实战内训。

【服务产品二:企业诊断咨询】

第三、诊断收益

找瓶颈:全面盘点排查企业经营管理系统,旨在突破经营提升的瓶颈问题。

找短板:论证管理升级的短板所在,改善管理效率,从而为提升效益提供支持。

找支点:根据瓶颈和短板问题所在,找到企业突围和持续发展的支点,提供管理升级的整体规划。

第四、诊断方法

现场走访+资料调阅+单独访谈+专题研讨。

张老师名言:

vø     成功是因为态度
vø     我是我认为的我
vø     我是一切的根源
vø     不是不可能
vø     山不过来我就过去
vø     每天进步一点点
vø     决心决定成功
vø     天助自助者
vø     太棒了,这样的事情发生在我的身上,凡事的发生必有其因果,必有助于我......

   

广东众智培训培训有限公司

总部:北京海淀区颐和园路29

电话:01055214567-8118

张老师:13827660878  

一分部:广州市富力东山新天地中心36

周老师:13720371398

冯老师:13926384389

二分部:阳江市新江北路329

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陈老师:18316130373