完善机制   建立系统   解放老板

企业管理综合能力提升合作培训方案

崇尚持续改善    提升卓越效益

中企咨询《赢在过程》企业问题自我对照

n 效益不好：必是营销上有问题；

n 客户有需求：却不和我签单，必是营销方法有问题；

n 客户回头率低：必是客服上有问题；

n 执行不力：必是监督制度有问题；

n 成本太高：必是管理跟不上；

n 有实力缺现金：必是专款专用废置，导致现金断流； 

n 人才流动太大：必是激励／薪酬体制出问题；

n 事事亲为：必是职责／授权无效；

n 被动工作：必是员工没有向心力；

n 阴奉阳违：必是管制而非管理；

n 犯重复错误：必是工作散漫不规范；

n 救急式管理：必然缺少长远规划和未雨绸缪。

中企咨询《赢在过程》——事业成功帮扶服务

、

n 事业单位军训、军事训练、学校军训

n 素质培训、国防教育、青少年自卫防卫训练

n 户外拓展培训、亲子教育、魔鬼训练营

n 企业内训、培训策划、营销策划、教育咨询

n 目标管理、全程跟进

项目管理与全程指导和帮扶、发潜能，专注修炼，应变提升

n 事业全程帮扶

事业定位、人才选拔、经营顾问／市场策划、团队打造、系统行销、绩效管控等

帮扶伙伴：林经理    张老师

手机：13827660878  q q：652183876  微信号：zxl0878 

座机：0662-6605785  传真：0662-6605318

总部：中国北京市海淀区颐和园路29号  分部：广东阳东东城镇昌和路一街24号 

网站：www.zqzhangjun.com 

真实才会长久，感谢支持，真诚与您合作！

目  录

一、引言 3

1、适用对象 4

2、咨询与培训目标 4

二、企业目前管理现状 4

三、核心参考培训课程 4

四、 合作方式 5

五、 培训机构介绍 6

1、您所关注的事情 6

2、您想要知道的见证 7

3、我们的优势 7

4、师资团队 7

一、引言

综合管理提升企业主管系列培训教程

实战训练

f 海尔曰：下级素质低不是你的责任，不能提高下级的素质是你的责任。

f 一个没有培训员工意识的老板，这个公司的管理水平也不会好到哪里去，自己的员工、自己的干部还得自己去培养，持续投入才有持续回报。

—张瑞敏

如果您的企业是：

生产型企业，生产环境是小批量、多品种、货期紧…

如果您的企业是： 

受紧急订单、计划变更、交货延迟、物料管理困扰的企业…
请您参加：

生产管理实战课程——制造型企业生产主管实战训练…

1、适用对象

1、 企业是生产型(或组装型)企业、企业生产环境是小批量多品种；

2、 受紧急订单、计划变更、交货延迟、物料管理困扰的企业；

3、 厂长、生产经理、工程部、物控部及品质部等管理人员。

2、咨询与培训目标

1、为企业培训一批能征善战的管理勇士；

2、为公司培训一批熟悉规范化管理的人员，提高管理人员的管理水平；

3、使学员在企业里有能力有水平为企业建立、完善各类管理机制，建立健全流程系统，并辅导各环节健康实施；

4、提高学员的规范管理的意识，掌握先进的管理方法和管理工具，提高管理水平；

5、提高公司内部运作的效率及外部顾客的满意率。

通过培训使管理干部弥补其管理理论，提升管理能力的不足，帮助管理人员明确角色定位和技能要求；通过培训提高分析问题与快速解决问题的能力，让他们能在自己岗位上得到充分的发挥自主性、合作性及思考性，为企业的发展做出更大的贡献。

二、企业目前管理现状

管理干部是企业的核心成员，企业的骨干力量，目前企业管理干部人员的组成大多是没有管理理论及实战经验不足的实干员工或技术人员，几乎是半路出家，对于管理干部应具备的管理能力稍有欠缺，往往凭自己的主观臆断行事，造成执行力的偏差，使企业生产效率偏低，经营效果不佳，导致企业发展缓慢。主要表现在：

1、增强职员责任心，提高工作效率；

2、改善沟通技巧，会议效率不高，会而无果；

3、团队焕散，对公司制度执行不力；

4、生产管理各环节经常连接不上；

5、公司培训体系不完善或基本没有培训；

6、员工关系不和谐、员工归属感不强 、企业文化氛围不强。

三、核心参考培训课程

四、合作加盟方式

五、培训机构介绍

1、您所关注的事情

n  中企咨询——中企管理咨询培训中心。“很特别”！每个学员都这么说，每个客户也都这么说！ 我们培训范围有：企事业单位军训、军事训练、素质培训、青少年自护自救训练、户外拓展培训、魔鬼训练营、企业内训、培训策划、营销策划、教育咨询、 人力资源、企业文化、企业战略、营销策划、管理培训、管理咨询、 创意设计和企业信息化等。

n 中企业务部的人说：中心以打造专业的人力资源经理人为己任，采用目标引导、集体辅导、个性指导、家庭作业监控、摸底测试等方式严抓教学质量，帮助学员轻松通过考试；我们要做的不仅仅是帮助您通过面试考试合格，我们将带您进入真正的hr行业圈、高级管理圈

n  中企军训部的人说： 军事化管理及军事拓展训练将军事文化与企业实战管理运用相结合的专业机构。由具有军事素质过硬、纪律作风优良、部队管理经验丰富的转业军人和长期从事学校教育、企事业管理咨询培训，具有丰富的企业实战管理、企业培训经验的培训师组成。   

2、您想要知道的见证

中企咨询培训部的人说：我们咨询培训过的部分企业有：

●国家核电        ●天士力制药           ●奇正金属材料有限公司

●中原油田        ●沃尔玛超市           ●阳江松达电讯有限公司

●江淮汽车        ●浙江永德信           ●佳南建设工程有限公司

●力帆汽车        ●广东富兴实业         ●华桑生物工程有限公司

●东洋之花        ●广东恒晖实业         ●浙江德龙科教有限公司

●中域电讯        ●茅台镇茅香酒         ●阳江孖发水电建材有限公司

●广发银行        ●金世纪房地产         ●广东伟艺抛磨材料有限公司......

3、我们的优势

⑴ 人力资源管理师鉴定专家(考官)、企业在职人力资源总监、劳动法专家联袂授课! 
⑵ 我们既是“理论家”，又是是“实干家”! 
　　我们的授课老师，曾服务于多家500强企业以及外资企业，理论与实务完美结合，让您在学到更多专业知识的同时通过考试!
⑶ 精编核心资料+历年真题汇编，牢牢把握实战脉络! 
　　中心提供的教辅资料，在考试之外更对您的工作有极大帮助!
⑷ 整洁舒适的授课环境、让您在学习中更加投入! 
　　中心所有设备全部三年一更新，品质始终保证!
⑸ 授课地点精选交通便利之处! 
　　公交8号线、6号线直达教学地点!
⑹ 不论是在培训期间或培训结束之后，多种人力资源管理沙龙学员选择! 
　　我们经常邀请知名专家，名师来中心开班讲座沙龙，给我们的学员提供更好的帮助!

4、师资团队

    人力资源管理师鉴定专家(考官)、企业在职人力资源总监、劳动法专家联袂授课!